“双高”发展，质量优先！下半年，中建二局这样发力！

最近一段时间

很多单位都相继晾晒了

上半年成绩单

期待我们自己的成绩吗

就在今天

中建二局2018年年中工作会

暨第九届项目管理论坛在京召开

晒成绩、促交流、明方向

想要get哪些

不藏私！悦悦的“笔记”分享给你

四大方面，都很重要哦

这些成绩，速记

1

六大亮点集聚发展合力

数说上半年：稳中有进

既然是成绩单，怎能少得了数据？会上，局总经理、党委副书记石雨作年中工作报告，局党委常委、常务副总经理许远峰作专题报告。上半年成绩如何，让你心中有“数”！

时间过半 任务过半

新签合同额

1670.97亿，同比增长19.95%

营业收入

601.97亿，同比增长22.99%

利润总额

同比增长25.1%

转型升级

PPP类项目中标6个，累计承接基础设施类项目72个，房地产销售额同比增长144%

上半年工作总结

这些标杆，学习

2

向新榜样看齐，按新标准发力

在上半年发展建设中，涌现出一批优秀榜样及项目；同时，在这次大会上，局重磅发布了一个手册，表彰先进，学习标杆！

第七届“十佳职业道德模范”

“局优秀项目管理奖”金奖

一个手册

还记得局《2.0标杆引领工地指导手册》吗？这次大会，它的增强版——《2.0标杆引领工地指导手册（基础设施分册）》发布啦！怎样成为基础设施2.0标杆引领工地？这份干货告诉你！

这些交流，详记

3

重履约、强管理、转型升级看头脑风暴

伴随着此次年中工作会，局项目管理论坛已经连续举办九届啦！回首过去，项目管理核心竞争力、工程总承包管理能力等议题都有大家头脑风暴的结晶，这一次，我们聚焦高品质履约！

重点聚焦

基础设施和大客户的高品质履约，这是局当前转型升级中的关键环节。

具体要求

经验交流，“八仙过海”

在第九届项目管理论坛会上，8家单位作项目管理交流发言，项目管理谁家强？小本本记起来！

这些重点，牢记

4

下半年，我们这么干

一个思想

深入学习贯彻

习近平新时代中国特色社会主义思想

全面促进企业实现高质量高速度发展

一是提高政治站位，深刻领悟新思想。

二是坚持以业绩为导向，服务企业促发展。

三是坚持合规经营，筑牢廉洁防火墙。

五项强化

董事长总结讲话

会议最后，局董事长、党委书记陈建光作总结讲话，悦悦先送上“要点笔记”，先来明确方向思路。具体内容，我们将专题介绍！

一、工作要高站位

1.要将时代需要和企业战略融合在一起；

2.要将政治建设和能力建设融合在一起；

3.要将党建工作和管理工作融合在一起。

二、发展要高质量

1.辩证统一认识“双高”发展的关系；

2.全力以赴，提升企业发展质量；

3.坚定不移地壮大企业经营规模。

三、干部要再创业

1.要树立担当意识和责任意识；

2.要坚持目标导向和业绩导向；

3.要强化问责机制和交流机制。

四、经营要守正道

1.要做合法经营的表率者；

2.要做市场经济的实践者；

3.要有正确的竞争观。

总结来时的路，积蓄向前的力量

上半年的发展，我们稳步前进

下半年的奋斗，我们更要超越不停

中建二局“一转两跨”的奋斗目标

需要我们每一位员工

同心同力 齐头并进

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重磅预告

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内容来源：中建二局

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